近年来,银行业普遍面临净息差收窄的压力,推动零售业务转型、寻找新的盈利增长点,几乎是每一家银行的共识。而随着居民财富的不断积累,财富管理成为各家商业银行打造实现业绩突围的战略新高地。
在财富管理领域,邮储银行以全国近4万个营业网点、超6.6亿的客户数,具备天然的优势禀赋。多年来,该行坚守一流大型零售银行战略,积极顺应客户多层次财富管理需求,持续推进能力建设,全力打造财富管理增长极。
去年以来,市场多重压力之下,该行财富管理的业绩表现在同业中依然亮眼。该行半年报显示,截至2024年6月末,该行AUM(管理个人客户资产)超过16万亿;VIP客户超5500万户,较上年末增长近7%,富嘉及以上客户(50万元及以上资产的客户)增长超13%。
发展逆势向好 走出差异化发展之路
2024年上半年,由于市场波动和政策调整,财富管理市场迎来了前所未有的挑战。整个银行业,上半年个人存款新增同比下降,但定期化趋势明显,这说明个人资产配置越来越“求稳”。邮储银行通过客户管理、产品体系、团队培养、运营投教等多个方面,走出一条差异化竞争之路。
首先,顺应客户风险偏好变化,持续丰富全谱系的财富管理产品体系。理财方面,邮储银行坚持长短期产品并重,创新推出“理财夜市”,上半年新增理财超1,100亿元,年增幅17%,跑赢了同业,也远超去年同期。基金方面,以稳健收益策略为客户布局底仓,非货币基金销量近千亿元,同比大幅增长。保险方面,该行市场占有率有所提升,保险结构明显优化,期交保费占比首年超过50%,同比提升了15个百分点,期交保费市场占有率超1/3,同比提升了10个百分点。其次,搭建分层级的财富人才队伍,完善体系化培养机制,强化闭环管理,加快打造队伍核心竞争力。从客户体验、基层营销难点出发,赋能一线营销人员,提升财富管理服务质效。与此同时,坚持不懈开展投资者教育,打造专业用心的投顾服务,引导培养科学理性的投资习惯。推进重点城市行私行中心建设,提供与网点差异化的买方投顾服务,以打造专属产品货架、高端医疗权益、家族信托等为抓手,全面提升体系建设和获客能力,初步实现私行业务破局。
通过以上努力,今年上半年,邮储银行财富管理业务取得持续向好。一方面,AUM结构不断优化。6月末,该行AUM规模超16万亿元,较上年末增长了近万亿元。其中,年新增非存AUM占比24%,比存量占比高了4个百分点。另一方面,中高端客户经营持续深化,VIP客户超5,500万户,富嘉及以上客户超560万户。
坚持专业至上突破式发展财富管理业务
依托“自营+代理”运营模式,邮储银行有着近4万个营业网点,覆盖99%的县(市)。截至2024年6月末,邮储银行共服务客户6.65亿户,占到全国总人口近乎半数的程度。这是该行发展财富管理业务天然的资源禀赋和优势,而想要在行业中走出一条差异化增长的路子,背后需要专业力量的支撑。
2021年8月,邮储银行发布《中国邮政储蓄银行“十四五”规划纲要》,其中提出要巩固零售金融战略核心地位,突破式发展财富管理业务。同年,邮储银行发布“邮银财富”品牌,并迅速在全国建立了30多个财富中心,打造了一支庞大且专业的财富管理服务团队。
以专业投研为本,夯实财富管理厚度。升级投资研究体系,加强总部专业支持,联合同业资管机构和行内优秀专家,建立风格互补、资产类别全面、闭门式深度交流的投决会机制,聚焦客户利益第一,为财私客户大类资产配置提供专业支撑。
以专业赋能为基,扩展财富管理广度。锻造专业精深的财富队伍,创新私行客户经理总部直管式培养模式;实施标准化财顾新人培养机制等。
以专业陪伴为翼,传递财富管理温度。面对权益市场的波动性和不确定性,坚持做好客户的投资引路人和陪伴者;通过系统实现“单只权益基金集中度、权益基金仓位、持有产品盈利、老年客户、客户风评”多维售后预警提醒;在高铁、网络、平面媒体等多种渠道全面展示“邮银财富”品牌,始终陪伴客户左右。
2024年上半年A股经历深V反弹、缩量调整,市场延续高波动性,收益率明显下行,各级利差显著压缩,财富资产配置难度增加。面对波动的市场,邮储银行始终坚持以专业致胜践行长期主义,聚焦“如何做好客户的资产配置”,为客户财富保驾护航。
秉持长期主义 坚守以客户为中心的理念
为者常成,行者常至。邮储银行行长刘建军认为,“打造一家优秀的银行是一场需要坚持长期主义的‘马拉松长跑’。”回到财富管理这一增长极上,下一步,邮储银行同样决定坚持长期主义,不断创新变革。
刘建军在2024年中期业绩会上表示,下半年,该行将以各板块均衡发展为牵引,加大财富管理发展力度,推动AUM规模稳定增长,要向更多的客户做资产配置,坚持中间业务的以量补价。
将目标照进现实,具体要怎么做?
首先,工欲善其事必先利其器。在策略上,邮储银行将提升资产配置和产品的优选能力。结合当下波动加剧的市场环境下,投资者对于“稳定”的需求加大,邮储银行将继续突出稳健收益的特点,重点布局现金和固收类理财;同时,注重长短结合,通过短期理财拓客提量,通过长期理财承接客户的定期存款需求。另一方面,推动保险向保障型功能转变,在终身寿险的基础上,丰富年金、健康险配置的选择。对于高端客户,则适当配置高收益产品,来提升账户收益的弹性,并进一步优化家族信托等财富传承产品。
与此同时,如何拓展新客留住老客是企业赢得增长的核心命题。邮储银行在客户经营方面构建清单法和网格法的靶向营销体系。具体而言,对大众客群,强调集约化经营,同时强调网点网格化的“店周拓客”;对于富嘉客户,开展客户清单靶向法营销;此外对于一些重点客户也会有对应的专项活动,如针对私行客户的“扶摇万里计划”等。
在广袤的财富管理市场中,专业永远是赢得客户的必杀技。队伍专业能力的提升是财富管理重要的基础。结合此前的工作,下半年,邮储银行将重点解决理财经理之间能力差异化的问题。为此,邮储银行专门开发了AI陪练工具,定制了学习清单,通过“五维能力”的测评模型,精准定位短板,为每个理财经理匹配个性化的课程,提升能力和产能。
最后,邮储银行将坚持投教陪伴,积蓄发展空间。近年来,该行坚持开展客户投教活动,尤其是利用网点下沉优势,在县域、农村地区陪伴客户成长。比如,7月份以来,开展“为什么买保险”投教活动,从保险的保障功能出发,开展了近万场投教活动,其中在县域农村地区开展了超过5000多场,将陪伴逐步转化为效益。
数据统计显示,中证能源红利指数近一个月下跌8.53%,近三个月下跌22.32%,年至今下跌14.76%。
而要做好这一切,就必须要坚守住初心。正如刘建军在业绩发布会上所说:“尽管面临挑战,但邮储银行持续锤炼经营韧性、打造周期应对能力的目标不会变,以客户为中心、为股东创造价值的初心不会变。”
实际上,长期主义也体现在以客户为中心的理念上,只有为客户创造价值,才能在与客户相伴成长中,共享价值增值,助力满足人民群众美好生活目标。
坚持长期主义,坚持做难而正确的事,是邮储银行在时代大势中寻找确定性的主动选择。我们不妨拭目以待,看邮储银行如何跑赢这场财富管理“马拉松”。
举报 文章作者徐燕燕
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